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國內水泥等大型包裝設備的發展分析 |
發布者:啟新機械 |
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中國塑料加工工業協會異型材及門窗制品專業委員會常務副理事長、秘書長王存吉到上海易邦實業有限公司檢查指導工作
2008年4月16日,中國塑料加工工業協會異型材及門窗制品專業委員會常務副理事長、秘書長王存吉先生在上海易邦實業有限公司總經理陳勝、辦公室主任李丙中的陪同下到易邦實業視察指導工作。王先生一到公司就詳細了解公司的生產概況并和員工親切交談,隨后在公司會議室與公司領導班子進行座談。
在視察期間,王先生深入生產現場,向一線職工了解企業的生產和經營情況。在電加工車間,裝配車間,王先生悉心指導,員工倍感親切。
在聽取了公司總經理陳勝的介紹后,王先生作了重要講話。王先生說,上海易邦實業有限公司創辦一年來,做了大量工作,取得了很大成績,在擠出模具制造行業,已經初具規模,并培養了一大批生產骨干,職工隊伍素質不斷提高,廠區布局雅致,職工情緒高昂。特別是在初建的第一年,生產能力就達到了200余套,而且返修率為零,這種發展的氣魄和精神,讓人感到欣慰。當談到今后工作時,王先生要求,一定要發揚敢為人先、只爭朝夕的精神,在技術研發方面,加大工作力度,要對質量、造價、達標等進行很好地控制,確保質量優良的可持續性。
易邦實業雖然起步較晚,但有渾厚的技術力量、先進的設備和現代化的管理理念,要加大創新力度,希望詹黎焰總工程師及其領導的研發團隊和國內同行一道,共同努力,盡快縮短與歐洲的差距,并超越歐洲。要切實抓好企業安全生產,從現場情況看,安全生產工作做得很好,要始終把安全工作擺在第一位,牢固樹立憂患意識,時刻保持警鐘長鳴,從點滴抓起,防微杜漸,確保安全生產的長治久安。王先生強調,團結是力量、團結出戰斗力,全公司干部職工要擰成一股繩,形成合力,更快、更好地推動企業創新發展。 |
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